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Webinar

AI が公共部門をどのように変革するか: 報酬、リスク、準備状況

日付:
2024年6月30日(日)| 午後1時 - 午後3時30分EST
予想されるCPE:
1、専門知識
AI は、公共部門の組織の運営方法や公共サービスの方法を根本的に変革しようとしています。当社の専門家は、組織が今すぐ導入できるユースケースを共有し、AI への取り組みを長期的な戦略目標やテクノロジー計画と整合させるための考慮事項について話し合います。

人工知能 (AI) は急速なペースで進化し続けており、効率、生産性、顧客サービスにおける新たな可能性を解き放つ態勢が整っています。これらのテクノロジーは、公共部門の組織の運営方法や公共サービスの方法を根本的に変える可能性を秘めています。また、AI は、主に責任ある使用、データ セキュリティ、データ品質とプライバシーの側面に関連する無数の技術的および組織的な複雑さとリスクをもたらし、これらには新しいポリシーとガイドラインの開発が必要です。公共部門の組織は、AI の使用方法、利点、潜在的なリスクについても透明性を持たなければなりません。導入に対する思慮深く、計画的で、調整されたアプローチは、組織の成功を確実にするのに役立ちます。

当社の専門家は、AI への取り組みを長期的な戦略目標およびテクノロジー計画に合わせるための考慮事項について話し合い、実際の使用例を共有します。

イベントの詳細

イベントの詳細については以下をご覧ください。
よくある質問
  • AIを活用して効率を高めるにはどうすればよいでしょうか?
  • 既存のテクノロジーを使用して AI を実装できますか?
  • リスクを最小限に抑えるためにはどのようなセキュリティ対策を実装する必要がありますか?
  • 私たちの組織の AI ポリシーの開発責任者は誰ですか?
  • どのようなスキルや人材が必要ですか?
誰が出席すべきか
  • 財務ディレクター
  • テクノロジーディレクター
  • 執行役員および管理者
  • 理事会/評議会メンバー
セッションの結果
  • AI の基礎を理解します。
  • ChatGPT などの生成 AI テクノロジーに関する情報を入手します。
  • AI の職場での使用例と人事への影響を調査します。
  • リスクや緩和アプローチなど、AI 導入に関する考慮事項について学びます。
プレゼンターとモデレーター
  • モデレーター: ステイシー・マンスカー・ヤング、シニアマネージャー
  • プレゼンター: カイル・マチダ、校長。コール・ワインマン、マネージャー

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